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xy理论案例分析(xy理论)

2023-07-07 07:10:20     来源:互联网


(资料图片)

1、x理论认为人性好逸恶劳,主张采取命令、强的管理方式.Y理论的主要观点是:一般人本性不是厌恶工作,如果给予适当机会,人们喜欢工作,并渴望发挥其才能;多数人愿意对工作负责,寻求发挥能力的机会;能力的限和惩罚不是使人去为组织目标而努力的唯一法;激励在需要的各个层次上都起作用;想象力和创造力是人类广泛具有的。

2、Z理论认为,一切企业的成功都离不开信任、敏感与亲密,因此主张以坦白、开放、沟通作为基本原则来实行"民主管理"。

本文分享完毕,希望对大家有所帮助。

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